Martijn Stavast

Mijn naam is Martijn Stavast, ik ben 48 jaar oud en woon in Assen. Ik werk als Juridisch adviseur voor Justitie en Veiligheid en als bestuurder (vice-voorzitter) bij een grote vakbond. Daarnaast vervul ik nog enkele bestuursfuncties binnen de vakbondswereld.

Ben je actief (geweest) in het voetbal? Zo ja, welke rollen heb je al vervuld of vervul je op dit moment binnen het voetbal of sport breed?

Ik ben voorzitter van voetbalvereniging Asser Boys.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Als vader betrokken bij het voetbal van mijn twee kinderen en als voorzitter van Voetbalvereniging Asser boys.

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

Als bestuurder en voorzitter van voetbalvereniging Asser boys uit Assen ben ik nauw betrokken bij alles wat er speelt binnen het amateurvoetbal. Ik zie van dichtbij welke keuzes impact hebben op vereniging en de vrijwilligers. Door plaats te nemen in de ledenraad wil ik die praktijkervaring inbrengen en bijdragen aan besluiten die aansluiten bij de werkelijkheid op de club. Mijn doel is om verenigingen een duidelijke en betrouwbare stem te geven binnen de KNVB.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Als bestuurder en voorzitter heb ik ervaring binnen het verenigingsleven in de regio Assen. Ik zoek verbinding met vrijwilligers en leden en weet welke uitdagingen er lokaal spelen. Vanuit mijn bestuurlijke ervaring kan ik belangen zorgvuldig afwegen en vertalen naar constructieve en realistische inbreng richting de KNVB. Daarmee kan ik de verenigingen in mijn regio op een betrokken en verantwoordelijke manier vertegenwoordigen.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

Als voorzitter van voetbalvereniging Asser boys sta ik dagelijks midden in de praktijk van het amateurvoetbal. Ik weet wat er speelt bij spelers, vrijwilligers en ons bestuur, en waar we als vereniging tegenaan lopen. Die ervaring wil ik inzetten als ledenraadslid van de KNVB.

Als voorzitter ben ik gewend belangen te wegen, verbinding te zoeken en constructief mee te denken. Die kwaliteiten neem ik graag mee in de ledenraad, om zo de stem van de clubs krachtig te vertegenwoordigen.

We werken op dit moment met het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?

Ik kan bijdragen aan beleid dat realistisch, transparant en toekomstgericht is, met oog voor verenigingen als fundament van het Nederlandse voetbal. Het beleid dient ook rekening te houden met hoe gemeenten staan ten opzichte van verenigingen, eisen van de KNVD aan de verenigingen en hoe dat theoretische vertaald kan worden in de praktijk. Waarbij de tijd de theorie en daarmee de praktijk vaak voorbij gaat.  Daar kan en zou meer oog voor moeten zijn en sneller op geanticipeerd moeten worden.