Titel Sportaccommodatie van het Jaar kroon op 15 jaar hard werken op ‘t Doesgoor

Multifunctionele accommodatie ‘t Doesgoor won dit jaar de titel Sportaccommodatie van het Jaar. - Foto: SV Hector

Een paar weken geleden won de multifunctionele accommodatie ‘t Doesgoor in Goor de titel Sportaccommodatie van het Jaar 2025. Het betekende een kroon op vijftien jaar hard werken van tientallen vrijwilligers van voetbalvereniging SV Hector. “Iedereen hier is er natuurlijk geweldig trots op. ’t Doesgoor is dé sociale ontmoetingsplek in wijk geworden’’, zegt Jan Schut, een van de voorzitters van SV Hector.

Dat was in 2010 wel anders. De accommodatie uit de jaren zeventig van de vorige eeuw was technisch afgeschreven, Hector was bijna failliet, kampte met een teruglopend aantal leden en de gemeente wilde het sportpark sluiten. “Tegelijkertijd zitten we in een wijk waar 5000 mensen wonen, onderdeel van een grotere kern Goor met 13.000 inwoners, maar waar naast de voetbalclub nauwelijks voorzieningen waren’’, zegt Schut.

Hij en een aantal medestanders zagen de potentie en wilden sluiting voorkomen. Ze hadden een visie en maakten een plan voor renovatie van het complex, de toekomst van de club en het opzetten van een sociale wijkvoorziening. Die wijkvoorziening ging in 2015 van start vanuit SV Hector. Het begon kleinschalig, met activiteiten voor kinderen en ouderen. Inmiddels is wijkvoorziening 't Doesgoor een ontmoetingscentrum voor alle wijkbewoners. Centraal daarin staat het Twentse ‘noaberschap’: onderling vertrouwen zodat bewoners elkaar meer opzoeken en naar elkaar omkijken. De meer dan twintig wekelijkse activiteiten variëren van een bootcamp en een koffie-inloopochtend tot jeugdactiviteiten begeleid door buurtsportcoaches (binnen en buiten), tai chi en begeleide wandelgroepen. “Ook organiseren we vier keer per week een diner voor wijkbewoners die alleen zijn. Er wordt gekookt door vrijwilligers die bijvoorbeeld kok waren voor ze met pensioen gingen’’, vertelt Schut.

De wijkvoorziening is inmiddels een zelfstandige stichting, die nog steeds nauw samenwerkt met de voetbalvereniging. Schut: “Het aantal activiteiten werd zo groot, dat was niet meer te doen voor het bestuur van Hector. Bovendien kwamen er meer specialisten voor bepaalde activiteiten.”

Twintig 'bewoners' op ’t Doesgoor

Naast de wijkvoorziening en SV Hector kent ’t Doesgoor nog eens twintig ‘bewoners’. Van korfbalvereniging Phenix, een kinderopvang en scholen die er hun gymlessen geven tot de ouderenbond, de EHBO-vereniging, een schilderclub en een welzijnsorganisatie. Daarnaast verhuurt ’t Doesgoor een van de ruimtes als vergaderlocatie aan organisaties en bedrijven. “We zijn elke dag open en er is elke dag wat te doen. Vroeger ging er letterlijk een hangslot om het hek als er niet getraind werd. We hadden een bezettingsgraad van twintig procent.”

Tegelijk met de uitbreiding van de activiteiten op ’t Doesgoor is het complex de afgelopen jaren helemaal gerenoveerd en verduurzaamd. Bijna alles is gedaan door vrijwilligers van SV Hector en uit de buurt. Zij vormen de zogenaamde zelfwerkzaamheidsgroep en hebben de afgelopen jaren de kleedkamers verbouwd, een professionele keuken neergezet, een serre aangebouwd (hier worden onder andere de diners en vergaderingen gehouden), alle veldverlichting vervangen door LED, het clubhuis gerenoveerd en geïsoleerd en zonnepanelen, warmtepompen en slimme opslagbatterijen geplaatst. Verder is een park aangelegd rondom de accommodatie met wandelpaden, een mountainbikeparcours, een vijver, voldoende bankjes om te zitten en vogelkasten en insectenhotels. “En dat allemaal zonder een euro te lenen’’, zegt de voorzitter trots.

Verduurzaming

In de laatste fase heeft SV Hector 300.000 euro geïnvesteerd in verduurzaming van het complex. Dat is bijna allemaal aan materiaal besteed. “De helft van de kosten bestaat uit materiaal, de andere helft uit arbeidsloon. Daar hebben we enorm op kunnen besparen dankzij enorm veel vrijwilligers. Er zit heel veel kennis binnen de vereniging. Dat geldt voor elke vereniging. Onder leden en ouders van leden zijn financiële experts, sportinstructeurs, mensen die in het sociale domein werken, juristen, aannemers, hoveniers, schilders, projectleiders en ook gewoon mensen die ontzettend handig zijn en het leuk vinden hun handen uit de mouwen te steken. Het heeft ons best verbaasd hoeveel kennis en kunde we al in huis hadden. Het begint met een goede inventarisatie van wie wat kan’’, geeft Schut als tip voor collega-bestuurders.

Daarnaast zijn er veel materialen hergebruikt, met name hout en steen. Verder is gebruik gemaakt van allerlei subsidies, acties en sponsoren. Niet alleen bekende regelingen zoals de BOSA of de Grote Clubactie, maar de vereniging heeft ook onbekende inkomstenbronnen aangeboord. “We hebben zelfs subsidie van de ANWB gekregen. Het loont enorm om een aantal mensen die goed zijn in het aanboren van fondsen hierop te zetten. En zijn zoveel mogelijkheden als je creatief bent.”

Financieel gezond

Uiteindelijk heeft de vereniging zo’n 50.000 euro zelf geïnvesteerd in het laatste verduurzamingstraject, deels verdiend met activiteiten die op ’t Doesgoor worden georganiseerd, zoals het verhuren van vergaderruimten. Inmiddels is de multifunctionele accommodatie toekomstbestendig en de vereniging financieel gezond. SV Hector heeft dertig procent ledengroei en zelfs al elf jaar de contributie niet hoeven te verhogen. Niets slecht voor een club die vijftien jaar geleden bijna failliet was en in zijn bestaan werd bedreigd.

Dat het zo’n succesverhaal zou worden, had Schut toen niet kunnen vermoeden. En het was echt niet altijd makkelijk, zegt. “De eerste jaren waren heel lastig. Het was vallen en opstaan. Zeker om iedereen mee te krijgen, want er waren best veel mensen binnen de club die het niet zagen zitten en vonden dat we vooral alleen een voetbalclub moesten blijven. ‘Waarom moeten al die andere mensen op ons complex komen’, dat soort reacties.” Zijn advies aan bestuurders die voor soortgelijke beslissingen staan en de club mee moeten krijgen: ga niet te veel de discussie aan met de notoire ‘neezeggers’ en ga vooral in gesprek met de zwijgende meerderheid. “Leg hen uit wat je van plan bent en vooral ook waarom. In ons geval hebben we de ledenontwikkeling en het financiële plaatje geschetst en wat het de vereniging zou kunnen opleveren. Dat werkte goed.”

Echte ontmoetingsplek voor de hele wijk

Inmiddels is het runnen van de vereniging en de multifunctionele accommodatie makkelijker, vertelt hij. Er zijn veel mensen die willen bijdragen, juist omdat het een succes is en de taken heel divers zijn. Bedrijven willen graag activiteiten of aankopen sponsoren en ook de gemeente en provincie zijn nauw betrokken bij nieuwe ontwikkelingen. “Maar het mooiste vind ik dat we een echte ontmoetingsplek in de wijk zijn geworden. Er komen hier kleuters over de vloer en mensen van in de negentig. Iedereen ontmoet elkaar op ’t Doesgoor.”