Pascal Marcelissen

Ik ben commercieel directeur bij een internationale organisatie, waarin niet alleen werk belangrijk is maar vooral de mens, wat heeft iemand nodig om zich prettig, veilig en gewaardeerd te voelen, hierdoor zal hij/zij kunnen excelleren, dit geldt ook in de sport. verder ben ik creatief en heb ik een hands on mentaliteit, en stel de mens graag centraal.

Ben je actief (geweest) in het voetbal?

Heel lang zelf gevoetbald, toen de hoofdklasse nog bestond zelfs nog in de hoofdklasse gespeeld, 12 jaar scheidsrechter geweest en vorig jaar gestopt, leider en assistent scheidsrechter van de 017-1 en begeleider van jonge scheidsrechters, tot slot de-escalatie lid binnen de vereniging.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Voor een groot deel zoals beschreven in vraag 9, daarbuiten vind ik het belangrijk om te kijken hoe we meer jongeren aan het sporten (voetbal) kunnen krijgen en welke mogelijkheden er hiervoor zijn binnen de maatschappij, onze channel partner hierin is VVV-Venlo, opzetten van een voetbalschool of het organiseren van toernooien voor startende sporters(voetbal)

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

Voetbal is een verbinder, waarbij elke laag van de bevolking met elkaar in contact kan komen en verbroedering kan ontstaan, om te kunnen verbinden zijn er regels en afspraken nodig, aangezien de tijd en gedragingen van mensen constant veranderen heb je mensen nodig die midden in dat proces staan, ik zou vanuit die insteek graag een steentje bij willen dragen, ook vanuit mijn ervaringen als scheidsrechter, leider, trainer en assistent scheidsrechter. Tijd is lastig aan te geven, ik zou een hele/halve dag (4-8 uur) per week hiervoor vrij kunnen maken.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Ik ben een verbinder, motivator en kan goed luisteren, om vanuit die insteek aan de slag te gaan met nodig is om dingen voor elkaar te krijgen of te veranderen, daarbuiten heb ik een enorm groot netwerk binnen de voetballerij door mijn jaren van scheidsrechter.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

Trots op kampioenschappen tijdens mijn eigen actieve carrière, trots op mijn carrière als scheidsrechter, veel mooie dingen mee mogen maken, vooral menselijk gezien, maar vooral trots om met jeugd om te gaan, te motiveren, luisteren en ze gebonden houden om te blijven sporten en aan de club of club waar ze willen gaan sporten.

We werken op dit moment met het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?

Er zijn enkele punten die voor mij heel belangrijk zijn in dit plan, de toekomst bestendigheid van de amateurclubs, het is geen garantie dus, daar is een constante alertheid om clubs bestaansrecht te laten houden. Meer voetballers, er zijn te veel jongeren die niet meer gaan voetballen, hoe kunnen jongeren gemotiveerd worden om de bal op te pakken. De laatste en niet onbelangrijke is veilig voetbal, als scheidsrechter merk je dat de maatschappij aan het verharden is, hoe kunnen wij dit ombuigen in het voetbal, welke aanpassingen in regels zijn er nodig om dit aan te pakken, of zaken te voorkomen, zowel op als langs het veld.