Henk de Jong

Ik ben Henk de Jong (67), woon in Hoogeveen en onlangs met pensioen gegaan. Vanaf de jongste jeugd heb ik altijd gevoetbald en via mijn opleiding aan de academie voor lichamelijke opvoeding ook professioneel aan de sport verbonden geweest. Naast mijn functies als o.a. gymleraar, directielid van een ROC, directielid in de Retail branche en manager bij de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven, ben ik altijd verbonden geweest aan het amateurvoetbal. Van voetballer(tje) bij een een kleine 4de klasser tot trainer in de res. Hoofdklasse, tot voorzitter van een 1000 plus 4de devisionist.

Het intermenselijke aspect in samenwerking tussen mensen in organisaties heeft mij altijd zeer geïnteresseerd, hetgeen geresulteerd heeft in een mastertitel in verandermanagement. Die mij ook in mijn bestuurlijke functies van pas komt.

Ben je actief (geweest) in het voetbal? Zo ja, welke rollen heb je al vervuld of vervul je op dit moment binnen het voetbal of sport breed?

Voetballer. Trainer. Bestuurslid/voorzitter. Projectleider. Afgevaardigde van de KNVB in de Regio Noord. Ledenraadslid Kieskring 5. Momenteel doe ik projecten voor mijn club, waarbij voorzitter van de duurzaamheidscommissie wel de meeste impact heeft.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Als voorzitter van de ca. grootste voetbal-/sportvereniging in de gemeente Hoogeveen hebben we m.n. in coronatijd erg aan de weg getimmerd en zijn daarbij een voorbeeld geweest voor de andere verenigingen. Ook hebben we voor de gezamenlijke buitensportverenigingen succesvol op de barricaden gestaan tegen de zoveelste verhoging van de veldhuur, hetgeen zelfs resulteerde in een significante huurverlaging. Momenteel zijn we erg met duurzaamheid bezig en hebben we inmiddels mooie resultaten geboekt en zijn van het gas af, waarmee we in de gemeente een voorbeeld zijn, alhoewel meer clubs hier al mee bezig zijn.   

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

Als (nu nog) bestuurslid van de CO4D merk ik dat het 'de grote KNVB' niet goed lukt om de sympathie van de clubs te winnen. De miscommunicatie en daaraan soms gekoppelde ongenuanceerdheid vind ik een gemiste kans. Bij doorvragen merk je dat de onwetendheid van de vrijwillige bestuurders hierbij een grote rol speelt. Als we expliciet proberen om 'dichter bij elkaar' te komen, met als primair doel het amateurvoetbal vooruit te helpen, draag ik daar graag aan bij. Hoeveel tijd ik hieraan zou willen besteden? Ik ben geneigd te zeggen: "zoveel als nodig is", maar een dag in de week behoort zeker tot de mogelijkheden.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Ik denk dat mijn brede kennis van - en ervaring in het amateurvoetbal mij geschikt maken voor het lidmaatschap van de ledenraad. Als ik dan toch over mijzelf moet aangeven waar ik goed in ben, denk ik dat mijn competenties m.n. liggen op het vlak van het vertalen van de impact van beleid naar de operationele consequenties voor de clubs, zowel klein als groot.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

Trots ben ik op het erelidmaatschap van mijn vereniging, die toen ik na 6 seizoenen het stokje overdroeg er sportief, organisatorisch en financieel erg goed op stond. Waarbij m.n. de recente duurzaamheidsontwikkelingen wel het meest in het oog springen.

We werken op dit moment met het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?

Het belangrijkste aan dit plan vind ik de strategische doelen 3, 5 en 6. Oftewel amateurclubs waar iedereen zich thuis voelt (het 'Cheers' gevoel) en die expliciet werken aan een veilig sportklimaat zijn m.i. de basis voor de toekomstbestendigheid van het amateurvoetbal.