Er is iets mis gegaan.

Het lukt niet om de pagina die je zocht op KNVB.nl te laden.

Op dit moment is de website in onderhoudsmodus. Probeer het later nog eens.

Gebruik je een adblocker? Probeer deze uit te zetten en laad de pagina opnieuw.

Tom Denie

Mijn naam is Tom Denie, 29 jaar  en ik werk als informatieadviseur in het sociaal domein bij de gemeente Den Haag. Ik ben afgestudeerd als bestuurskundige in de specialisatie strategie, advisering en verandermanagement.

 

Ben je actief (geweest) in het voetbal?
Zo ja, welke rollen heb je al vervuld of vervul je op dit moment binnen het voetbal of sport breed?

Ik loop al meer dan 20 jaar rond bij de voetbalvereniging Schipluiden en ben zelf nog steeds voetballend actief in het zevende. Elke week ben ik meermaals langs de velden te vinden in Schipluiden, maar zeker ook daarbuiten. Ondertussen ben ik bijna 4 jaar voorzitter van deze prachtige vereniging.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?
Sport is het middel dat er een vereniging bestaat in mijn woonomgeving Schipluiden. Dit is zo ontzettend belangrijk, niet alleen omdat mensen daar kunnen sporten, maar omdat mensen elkaar ontmoeten ongeacht wie je bent en waar je vandaan komt. De vereniging is de bakermat van energie en levendigheid in Schipluiden, net zoals andere verenigingen in andere woonomgevingen meerdere sociaal maatschappelijke functies vervult. 

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?
Voor mijzelf ben ik erachter gekomen, dat wil je een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij, dat je dit het meest effectief kan doen door je bezig te houden met verenigingen. Het is het prachtigste erfgoed wat we hebben in dit land, maar dit staat wel onder druk. Niet met de verwachting dat ik grootschalige veranderingen in gang kan zetten, maar wel vol goede moed en frisse energie, wil ik op zoek gaan naar aanknopingspunten hoe ik meer betrokken kan zijn in het ondersteunen en toekomstbestendig maken van verenigingen. 

Ik wil met een duidelijke missie de ledenraad in, zodat ik mijn tijd effectief kan inzetten. Net zoals nu zal ik elke week op of langs de velden in de regio te vinden zijn, zal ik deelnemen aan de KNVB en FeVoWest meetings en ben ik goed bereikbaar. In die zin ga ik mijn tijd niet heel anders indelen dan nu het geval is en wil ik niet de illusie wekken dat ik alle verenigingen langs kan gaan in het jaar dat ik ledenraadslid zou zijn.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?
Ik ben goed in mijzelf blijven en dat mensen daarom goed weten wat ze wel aan mij hebben en waar ze beter iemand anders om advies kunnen vragen. Zo hoef je mij niks voetbaltechnisch te vragen, maar zeker wel over organisatorische vraagstukken.

Ik durf wel te zeggen dat ik sterk ben in het opnemen van informatie, het leggen van verbanden en de juiste acties hieraan te koppelen. Soms ook een valkuil, wil ik voor iedereen klaarstaan en iedereen op weg helpen.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?
Ik ben trots om onderdeel te zijn van een ontzettend mooie organisatie die grote stappen heeft gezet in het toekomstbestendig worden. We hebben ‘roofbouw’ op bestaande vrijwilligers weten te stoppen en alle commissies zijn vernieuwd. De jongere mensen treden meer op de voorgrond en we kunnen nog altijd vertrouwen en bouwen op de ondersteuning en expertise van de oudere garde. Daarnaast ben ik trots op de samenwerking en samengaan met onze buren van de handbal: samen sterker en gezelliger!

We werken op dit moment met het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?
Amateurclubs toekomstbestendig. Het bestaan van verenigingen is geen vanzelfsprekendheid. Een vereniging heeft als doel om mensen te verenigen, maar met de huidige druk die verenigingen ervaren en de opkomst van apps die ook mensen bij elkaar kan laten komen om te voetballen, maak ik mij zorgen over de levensvatbaarheid van verenigingen. Het moet een speerpunt zijn, en ik ben blij dat het onderdeel is van het strategisch plan van de KNVB, om zoveel mogelijk verenigingen gezond in stand te blijven houden. Alle activiteiten die we als verenigingen kunnen ondernemen zijn mooi, maar we moeten niet vergeten dat het (blijven) bestaan van verenigingen de grootste maatschappelijke impact is die we kunnen hebben en dat we hiervoor alle zeilen moeten bijzetten.