Innovatie in het voetbal (3): Visie op voetbaltraining verandert snel

Hoe volg je de ideale workout als je geen tijd hebt om op vaste momenten te trainen, wat kan het futsal leren van de slimme sporthal in het volleybal, wie mag aanspraak maken op 30 miljoen euro subsidie uit het Nationaal Sport Akkoord en hoe speciaal zijn nu eigenlijk de nieuwe shirts van de Oranje Leeuwinnen? Lees de antwoorden (en meer) in deze nieuwsbrief.

Kicks Fit-trainingen door voetballegendes

Twee jaar na de succesvolle introductie van Kicks, een platform waarmee je met vrienden makkelijk een veld in de buurt scoort om te voetballen, pakt de KNVB door met Kicks Fit. Hiermee volg je een georganiseerde workout op het voetbalveld waarin een aantal elementen wordt gecombineerd uit krachttraining, hardlopen, crossfit, bootcamp en voetbal. Kicks Fit richt zich op voetballers die fit en krachtig willen blijven, maar geen tijd hebben om vaste verplichtingen bij een voetbalclub aan te gaan.

De Kicks Fit-trainingen worden gegeven door trainers met een verschillende sportachtergrond. Uit de voetbalwereld zijn dat onder meer straatvoetballegende Edward Gils en oud-profvoetballer Yuri Cornelisse (personal trainer van o.a. Georginio Wijnaldum). Het trainingsprogramma is gericht op conditie, lenigheid, kracht en snelheid. Momenteel is Kicks Fit al mogelijk in Amsterdam, op het terrein van VVA Spartaan in Amsterdam-West.

Les meer over Kicks Fit Lees hier alles over Kicks Fit.

Slimme sporthal met interactieve vloer

Hou je vast. Het project heet officieel: Smart Sports Exercises: Sports training and education using in-play feedback and digital-physical exercises on a next-generation interactive floor. In eenvoudig Nederlands komt het erop neer dat er gezocht wordt naar manieren om de training van (in eerste instantie) volleybal te verbeteren in een ‘slimme’ sporthal met een interactieve vloer. Maar ook voor futsal kan dit een aanwinst zijn. Hiermee kunnen oefeningen worden begeleid. Volgens projectleider Dennis Reidsma van de Universiteit Twente, is de interactieve vloer in feite een heel groot LED-videoscherm waarop beelden getoond kunnen worden en waar druksensoren in zitten die meten waar mensen staan, met hoeveel gewicht ze waar de vloer belasten en hoe ze bewegen. “De vloer krijgt qua vering en oppervlak dezelfde eigenschappen als een gewone sportvloer,” zegt Dennis Reidsma.

WK-Tenue Oranje Leeuwinnen op catwalk in Parijs

Voor het eerst in de geschiedenis van het Nederlandse vrouwenvoetbal dragen de Oranje Leeuwinnen op het WK 2019 een speciaal voor het team ontworpen tenue. Het model is volgens sponsor Nike geïnspireerd op de Nederlandse tulp en heeft een retro-tintje. Ook staat de leeuwin, voor het eerst geïntroduceerd in 2017 tijdens het EK in eigen land, weer op de borst. De stof van de outfits is gemaakt van gebruikte plastic flessen.

Feyenoord op de bres voor jongeren

Bewegingsarmoede is in Rotterdam-Zuid het hoogst onder jongeren

Feyenoord keert terug naar de plek waar het in 1908 voor het eerst tegen een bal trapte: het Afrikaanderplein. Daar heeft de vereniging een clubhuis geopend om in Rotterdam-Zuid jongeren te helpen een positieve draai aan hun leven te geven en te helpen met school, sport en werk. Zo worden er onder meer sportprogramma’s aangeboden en scholen in de buurt met gymles ondersteund. Maatschappelijke trainers en docenten in dienst van Feyenoord zorgen voor de uitvoering. Bewegingsarmoede is in Rotterdam-Zuid het hoogst onder jongeren.

“Wij willen met de kracht van Feyenoord het onderwijs helpen bij het wegwerken van leerachterstanden. Veel kinderen in Rotterdam-Zuid hebben daarin een leerachterstand van ongeveer twee jaar,” zegt Ton Strooband, coördinator van het initiatief, hierover op Radio Rijnmond. Doelstelling van het Feyenoord Clubhuis is om 10.000 jongeren aan het sporten te krijgen en 1.500 mensen aan een vast dienstverband te helpen. In een overeenkomst met de gemeente is vastgelegd dat er een multisportclub moet ontstaan waarbij circa 100.000 mensen betrokken zijn.

Op de maatschappelijke afdeling van Feyenoord werken inmiddels meer dan dertig mensen, onder wie twaalf maatschappelijke trainers die kinderen ook op sociaal gebied het nodige leren. Op de vraag waarom Feyenoord zoveel waarde hecht aan haar maatschappelijke taak, is Strooband tegenover Radio Rijnmond duidelijk: “Wij vinden dat we de morele plicht hebben om iets terug te doen voor de stad waar wij veel aan te danken hebben. Wij denken daarnaast dat er in Rotterdam geen organisatie is die zo veel impact kan hebben op jongeren als Feyenoord. Ook is het voor ons belangrijk om te wortelen in de omgeving. Ik ging vroeger aan de hand van mijn vader naar De Kuip, maar dat is tegenwoordig niet meer zo.” 

Hoe zit het met het Sport Akkoord?

Om dit te stimuleren ligt voor regionale initiatieven 30 miljoen euro te wachten

Mede op initiatief van de KNVB heeft sportminister Bruno Bruins in 2018 het Nationaal Sportakkoord gesloten, waarbij gemeenten, sportclubs, maatschappelijke organisaties en bedrijven meer met elkaar moeten gaan samenwerken. Doel: iedere Nederlander een leven lang laten genieten van sporten en bewegen. Om dit te stimuleren ligt voor regionale initiatieven 30 miljoen euro te wachten. Zeeland maakt daar als eerste provincie aanspraak op dankzij het regionale sportakkoord, dat daar op 7 maart van dit jaar werd gesloten. Hiervoor trokken dertien Zeeuwse gemeenten de stoute schoenen aan en hebben ze met uiteenlopende organisaties een plan van aanpak gemaakt.

Interview met Giel Kirkels: “We gaan andere sporten in de voetbaltraining bouwen”

Vraag Giel Kirkels (35) naar de kansen voor voetbalontwikkeling en er volgt een spervuur aan voorzetten. De manager van het KNVB-innovatiecentrum wordt gedreven door de vraag hoe de sport over dertig jaar nog aantrekkelijk blijft.

Op WhatsApp sta je in American Football-outfit, is dat een teken?  

“Ik ben een groot bewonderaar van American Football. Op een vrijgezellenfeestje heb ik  laatst een clinic gedaan. ”

Kunnen we in het voetbal iets leren van deze sport?

“Je kunt altijd leren van andere sporten. Maar het is zo anders. Alleen van de commercie en de beleving kunnen we echt leren van die sport.”

Leg eens uit.

“Bij de Super Bowl is de rust meer dan een half uur. Daarin krijg je een gigantisch kijkspektakel voorgeschoteld. Misschien zou je zoiets in de toekomst ook kunnen vertalen naar de finale van de Champions League, of de KNVB-beker.”

Toen Louis van Gaal trainer was, stelde hij dat de commercie een te grote invloed kreeg op het voetbal. Valt zo’n ‘Super Bowl-rust’ niet in dezelfde categorie?

“Het is mij niet te doen om de commercie, maar een betere aansluiting bij de doelgroep. Mensen vinden dit geweldig. En kennelijk hebben ze in het American Football de nadelen voor de spelers opgelost.”

Met andere woorden?

“Hoeven we ons niet blind te staren op de commerciële toepassingen, maar moeten we kijken naar de onderdelen die het voetbal kunnen verrijken. Het gaat er namelijk niet om wat wij leuk vinden, maar wat onze kinderen en kleinkinderen leuk vinden.”

Criticasters zeggen: Waarom zou het voetbal moeten veranderen, al meer dan een eeuw spelen we het zo en niet zonder succes. Welke aanleiding is er nou eigenlijk?

“Onder meer de daling van de pupilleninstroom. Er gaan steeds minder jongens voetballen. We willen weten hoe dat komt. Ook de clubs worstelen daarmee.”

Hoe verklaar jij die verminderde belangstelling?

Is de vereniging op de lange termijn nog wel levensvatbaar?

“Die vind je hoofdzakelijk in de kern van het spel. Zijn de spelregels nog aantrekkelijk genoeg? Biedt de spelvorm nog voldoende snelheid en spanning? Is de vereniging op de lange termijn nog wel levensvatbaar? Deze vragen moeten we zien te beantwoorden. En ondertussen krijgt het voetbal steeds meer concurrentie van commerciële aanbieders. Neem de opmars van de fitnessbranche, maar ook de Strava-app, waarmee je je fiets- of hardlooprondes in kaart brengt en deelt met anderen. Zij hebben alleen in Nederland al 6 miljoen gebruikers. Daarmee is het de grootste sportaanbieder van het land en misschien wel de sportvereniging van de toekomst.”

Waar is voor het voetbal de grootste winst te behalen?

“Opleiding. Dat bepaalt de aantrekkelijkheid van de sport en de prestaties van de eerste teams. Daarom vinden we bij de KNVB dat iedereen een goede trainer verdient en werken we op dit moment hard aan de inhoud van de opleidingen, maar ook aan allerlei online-mogelijkheden om goede trainingen te geven.”

Wat willen jullie anders gaan doen bij de trainingen?

“Een hoogleraar aan de VU heeft het Athletic Skills Model ontwikkeld. Hieruit blijkt dat je een betere voetballer wordt als je bedreven bent in meerdere sporten. Neem Zlatan, deed in zijn jeugd aan vechtsporten als Kung Fu. Hierdoor maakt hij van die bijzondere goals met een techniek die hij niet heeft geleerd van een voetbaltrainer.”

Dus?

“Verander de visie op training. Nu is die: voetbal leer je binnen een voetbalcontext. Bal aan de voet en zo dicht mogelijk bij het spel blijven. Dat kan je verrijken door andere sporten in de voetbaltraining te bouwen. Zoals judo. Maar we gaan ook veel meer data inzetten en experimenteren. En clubs kunnen daarin medebepalend zijn.”

Nummer 11 is een onderdeel van het KNVB-innovatiecentrum. Binnen deze omgeving zijn starts-ups actief en worden nieuwe diensten en producten ontwikkeld. Hoort dat bij een bond?

“Innovatie van de voetbalsport is een belangrijke pijler binnen de bondsstrategie. Daarmee willen we de voetbalsport nog aantrekkelijker maken. Zo hebben we onder meer Kicks ontwikkeld (een startup die bij verenigingen ‘vrij voetballen’ aanbied, je betaalt per training of mini-toernooitje), maar willen we ook gaan kijken naar interessante ontwikkelingen buiten het voetbal. Nummer 11 moet een innovatienetwerk bouwen binnen het bedrijfsleven en de wetenschap.”

Wat zie je dan concreet voor je?

“Ik geloof in de werkwijze van Philips, die met challenges de beste start-ups in de markt koopt en uitbouwt. Dat gebeurt nog te weinig in de sport.”