Gert Oosting

Mijn naam is Gert Oosting, 55 jaar, geboren en getogen in Drenthe en woonachtig in Beilen. Ik ben getrouwd en trotse vader van twee kinderen. In het dagelijks leven werk ik als leidinggevende bij het distributiecentrum van Jumbo Supermarkten Dat doe ik met enorm veel plezier. Ik haal energie uit het stimuleren van mensen, het bouwen aan teams en het verbeteren van de organisatie. Dit wordt ook gezien — collega’s waarderen mijn manier van leidinggeven en mijn vermogen om mensen te verbinden en te motiveren.

Ben je actief (geweest) in het voetbal?

Voetbal is altijd een rode draad in mijn leven geweest. Ik kom uit een voetbalminnend gezin. Vanaf mijn jongste jeugd ben ik actief voetballer geweest zowel op het veld als in de zaal. Daarnaast heb ik verschillende vrijwilligersfuncties vervuld binnen de voetbalvereniging Beilen. Ik ben gestart in de rol van keeperstrainer voor de jeugd. Hierop aansluitend ben ik jeugdleider geworden, bij wat toen de D-junioren waren. In de jaren die volgden, heb ik mij ingezet als jeugdleider bij de C-junioren en vervolgens de B-junioren. Daarnaast ben ik in deze periode ook toegetreden tot de jeugdcommissie, als hoofd organisatie.

Zo’n 25 jaar geleden heb ik afscheid genomen van de jeugdcommissie en ben ik verder gegaan als begeleider bij het eerste elftal. Iets wat ik acht jaar heb gedaan. Zo’n vijftien jaar geleden heb ik mijn bestuurlijk kwaliteiten ingezet, in de functie van bestuurslid technische zaken. In deze functie heb ik onder andere meegebouwd aan opleidingslijnen, teamindelingen en samenwerking binnen de technische commissie. Daarnaast heb ik in die periode de teams van onze kinderen gecoached. Tot twee jaar geleden ben ik als bestuurslid actief geweest. Momenteel zet ik  mij nog in als scheidsrechter bij jeugd- en seniorenwedstrijden van VV Beilen. Kort samengevat is voetbal al meer dan 45 jaar mijn passie, waarin ik heb ervaren hoe verbindend, uitdagend en vormend deze sport kan zijn, zowel op het veld als in bestuurlijke en organisatorische rollen.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?

Sport verbindt en dat zie ik ook in mijn eigen omgeving. Uiteraard ben ik nauw betrokken bij  mijn eigen voetbalvereniging, waar ik praktisch ben opgegroeid. Daarnaast volg ik vol interesse andere sporten in de regio. Via social media, lokale kranten en langs de lijn houd ik ontwikkelingen bij in bijvoorbeeld handbal, volleybal en korfbal.

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?

Na jarenlang actief te zijn geweest binnen mijn eigen vereniging, voel ik sterk de motivatie om mijn kennis en ervaring breder in te zetten. Het voetbal staat voor kansen, maar ook voor uitdagingen, dat ervaar ik met name lokaal. Als ledenraadslid wil ik me inzetten voor een toekomstbestendige, sterke en inclusieve voetbalstructuur. Als echte voetballiefhebber ben ik bereid om de tijd die hiervoor nodig is te investeren, ik vind het een eer en verantwoordelijkheid om namens clubs mee te denken en mee te beslissen.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?

Ik breng een combinatie mee van bestuurlijke ervaring, voetbalkennis, leiderschap en communicatieve vaardigheden. Door mijn jarenlange betrokkenheid bij het amateurvoetbal weet ik wat er leeft bij verenigingen, zowel op sportief als organisatorisch vlak. Ik ben goed in verbinden,  kan goed luisteren, stel de juiste vragen en kan inhoudelijke discussies voeren zonder mijn eigen mening te zwaar te laten wegen.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?

Met name de persoonlijke samenwerkingen die ik binnen mijn vereniging heb mogen opbouwen met begeleiders, trainers, commissieleden, bestuurders en uiteraard de spelers ben ik trots op. Het creëren van toewijding, wederzijds vertrouwen en een open, veilige omgeving vormt voor mij de basis van een succesvolle sportcultuur. Juist in die samenwerking, waar mensen elkaar versterken en gezamenlijke verantwoordelijkheid ontstaat, ligt voor mij de kracht van voetbal. Die ervaring drijft mij om ook op een breder niveau bij te dragen aan een gezonde, toekomstbestendige en integere ontwikkeling van onze sport.

Wat vind jij het belangrijkste aan het Strategisch Plan 2022–2026 van de KNVB en waarom?

Voor mij springt één doelstelling er duidelijk uit: het toekomstbestendig maken van amateurclubs. Sterke verenigingen vormen het fundament van het Nederlandse voetbal. Ik geloof dat samenwerking essentieel is. Door kennis te delen en elkaar te versterken, kunnen we het voetbal klaar maken voor de toekomst.

Daarnaast vind ik het thema zichtbare maatschappelijke impact van voetbal belangrijk. Voetbal is namelijk veel meer dan slechts een sportieve activiteit; het creëert verbondenheid, stimuleert om iets voor een ander te betekenen en biedt mensen een plek waar zij zich welkom en gezien voelen. Binnen een vereniging ontstaat een netwerk waar mensen — jong en oud, met uiteenlopende achtergronden — elkaar ontmoeten, samenwerken en zich ontwikkelen. Juist in een tijd waarin eenzaamheid, polarisatie en sociale druk toenemen, zie ik hoe waardevol het is dat voetbal een veilige en toegankelijke omgeving kan bieden waarin iedereen kan meedoen.

Ik geloof dat de kracht van voetbal als maatschappelijk instrument nog veel meer benut kan worden. Voetbal is één van de plekken waarin verschillende generaties, culturen en leefwerelden elkaar op een natuurlijke manier kruisen. Deze verbindende kracht draagt bij aan een samenleving waarin mensen elkaar vinden, ondersteunen en versterken. Ik wil graag bijdragen aan het verder uitbouwen van deze maatschappelijke waarde, zodat voetbal voor nog meer mensen van betekenis kan zijn.