Jan-Christiaan Goudbeek

Ik ben Jan-Christiaan Goudbeek, 50 jaar en woonachtig in Bodegraven. In het dagelijks leven ben ik partner en directeur van een middelgroot overheidsconsultancybureau. Dit bedrijf is gevestigd in Zwolle en wij zijn werkzaam door heel Nederland. Wij adviseren gemeenten bij maatschappelijke opgaven. Voordat ik deze baan begon was ik wethouder en raadslid in Bodegraven-Reeuwijk.

Mijn opleiding heb ik gevolgd in de accountancy (Haagse Hogeschool). Vanuit die achtergrond ben ik analytisch sterk gevormd en neem daardoor (complexe) vraagstukken snel tot me en kan deze op een begrijpelijke manier tot de kern terugbrengen. Hierdoor kan ik verschillende belangen en inhoudelijke verschillen overbruggen. Hierbij verlies ik het belang van mijn achterban niet uit het oog.

Ben je actief (geweest) in het voetbal?
Bij alle verenigingen waar ik lid van ben geweest ben ik actief geweest, vanzelfsprekend als voetballer, maar ook leider, scheidsrechter, commissielid en dagelijks bestuurslid. Vanaf 2019 ben ik namens de KNVB met veel plezier ambassadeur in deze regio.

Wat is je relatie met de sport in jouw woonomgeving?
Via het KNVB ambassadeurschap ben ik betrokken bij het amateurvoetbal in deze regio. Een rol die ik met bijzonder veel plezier vervul en graag zou blijven combineren met een plek in de ledenraad.

Beroepsmatig heb ik een aantal projecten mogen doen waarbij sport en bewegen de basis is. In deze regio heb ik de gemeente Voorschoten mogen adviseren over de toekomst van het lokale zwembad. Elders in het land heb ik in West Brabant de oprichting van een sportbedrijf waar ook de buurtsportcoaches een wezenlijk onderdeel van zijn mogen doen.

En in Noordoost Brabant werk ik nu aan de mogelijkheden tot verplaatsing van een sportpark waarbij ook de maatschappelijke meerwaarde van sport en bewegen voor de buurt een plek moet krijgen (opensportpark etc). Hierdoor ben ik goed op de hoogte van de actuele ontwikkelingen die er spelen en waarvoor verenigingen zich gesteld zien.

Waarom wil jij ledenraadslid worden en hoeveel tijd zou je willen besteden aan je ledenraadschap?
Ik zou graag mijn kennis en kunde willen inzetten voor deze regio om de belangen van de verenigingen en haar leden vanuit deze regio te behartigen. Een rol die ik in de lokale politiek, weleens waar met andere vraagstukken, ook met plezier heb gedaan. De benodigde vaardigheden komen in mijn optiek overeen.

Ik kan goed beschikken over mijn eigen agenda en daardoor ben ik qua inzet voor het ledenraadschap flexibel. Enerzijds als er vanuit de ledenraad inzet wordt gevraagd, maar zeker ook als verenigingen contact willen of ik behoefte heb aan contact. Een inzet van gemiddeld 8 uur per week kan ik hier zeker voor vrij maken, waarbij er periodes zullen zijn waarbij dat meer is en waar dat minder is.

Waarom ben jij geschikt als ledenraadslid en waar ben je vooral goed in?
Ik heb een achtergrond in de (lokale en regionale) politiek. Daar heb ik van jongs af aan geleerd om vanuit visie te werken aan draagvlak. Daarbij helder en transparant verbanden te leggen tussen de opgave waarvoor de totale amateurvoetbalsport in Nederland staat en de belangen van individuele verenigingen. Die belangen kunnen schuren, maar door hier aandacht voor te hebben én te vragen kunnen we met elkaar de stappen zetten die de amateurvoetbalsport verder brengt.

Waar ben jij trots op wat je hebt bereikt in de sport of bij jouw sportclub?
Bij de vereniging heb ik als DB-lid met plezier met anderen gewerkt aan de verbouwing van het clubhuis en de introductie van een kledingfonds. Beiden hebben de vereniging toen 'verder' gebracht en plukt de vereniging tot op de dag van vandaag de vruchten van.

Als professional heb ik aan vele maatschappelijke vraagstukken mogen werken waarbij sport- en beweegvoorzieningen (binnen-/buitensport en zwembaden) tot mijn projecten behoorden. Hierbij moet u aan nieuwbouwprojecten, organisatievraagstukken en renovatieopgaven denken. Daar heb ik ervaring met verenigingen, vrijwilligers en gemeenten opgedaan die ik graag inzet als lid van de ledenraad. Tot op heden hebben al deze projecten een positief resultaat gehad.

We werken op dit moment met het KNVB Strategisch Plan 2022 – 2026. Wat vind jij het belangrijkste aan dit plan en waarom?
Van de zes speerpunten vind ik de vier die betrekking hebben op het amateurvoetbal (Versterken van het amateurvoetbal; Maatschappelijke impact; Toegankelijkheid en inclusiviteit en Opleiden en ontwikkeling) gelijkwaardig belangrijk en kunnen deze volgens mij prima naast elkaar bestaan.

Deze pijlers hebben allen tot doel om de amateurvoetbalsport in Nederland te versterken en zijn voor mij daarmee onlosmakelijk verbonden met elkaar.

De amateurvoetbalsport vooruit brengen is mijn drive om mij voor de ledenraad kandidaat te stellen!