Het lukt niet om de pagina die je zocht op KNVB.nl te laden.
Op dit moment is de website in onderhoudsmodus. Probeer het later nog eens.
Gebruik je een adblocker? Probeer deze uit te zetten en laad de pagina opnieuw.
KNVB.nl
Voor nieuws en ondersteuning van het Nederlandse voetbal.
Oranje
Het officiële kanaal van de KNVB voor alle Oranjefans.
Voetbal.nl
Hét platform voor uitslagen, standen en programma voor amateurvoetballend Nederland.
TOTO KNVB Beker
Voor het laatste nieuws, uitslagen en programma van de TOTO KNVB Beker.
Azerion Vrouwen Eredivisie
Het officiële kanaal van de Azerion Vrouwen Eredivisie met het laatste nieuws, programma, standen en alle samenvattingen.
Rinus
De online assistent voor alle jeugdtrainers van Nederland.
KNVB Campus
Voor de teams van morgen.
KNVB Shop
De officiële webshop van de KNVB.
KNVB Ticketshop
Het officiële verkoopkanaal voor de KNVB. Koop hier je tickets voor Oranje en de TOTO KNVB Beker.
Dugout
De digitale leeromgeving van de KNVB
Eén Tweetje
De online community voor bestuurders in het amateurvoetbal.
KNVB Expertise
Kennis- en innovatiecentrum voor Betaald Voetbal.
Je wilt als bestuurder werken aan de lange termijn, maar staat in de praktijk toch vaker dan je lief is middenin het werkveld. Het is voor veel bestuursleden van sportverenigingen een herkenbare situatie.
Begin mei organiseerde de KNVB voor een groep van vijftien bestuursleden van amateurclubs de tweedaagse masterclass ‘Besturen met impact’, waarbij de bestuursleden het eigen functioneren tegen het licht hielden om zo hun rol effectiever te vervullen. “Je doet niet alleen kennis op over jezelf, je leert ook hoe andere bestuursleden hun club organiseren en thema’s aanpakken”, is Pieter van Rijs, voorzitter van MVV’27, enthousiast.
De rol van bestuurder wordt in een veranderende samenleving steeds uitdagender en complexer. Dat vraagt veel van een bestuurder. Maar het biedt de beleidsbepaler ook mooie uitdagingen om op persoonlijk vlak stappen te maken. De KNVB wil met de bestuurdersopleidingen ‘Besturen met impact’ op achttien locaties in het land bestuurders de mogelijkheid geven om zich te
Met de opleidingen biedt de KNVB bestuurders de mogelijkheid om zich te ontwikkelen en de club nóg beter te organiseren
ontwikkelen en hen met het juiste gereedschap de club nóg beter te organiseren. De thema’s Persoonlijk leiderschap, Strategisch Besturen, Verbinden, Maatschappelijk Ondernemerschap komen hierbij aan bod. De masterclass, waar een gemêleerd gezelschap van in totaal vijftien bestuurders voor geselecteerd werd, diende als pilot en werd door de aanwezigen met veel interesse gevolgd.
“De valkuil voor veel bestuurders is dat zij teveel bezig zijn met het verhelpen van kleine problemen binnen de club”, vertelt Van Rijs. “Terwijl een bestuurder, en zeker een voorzitter, eigenlijk bezig zou moeten zijn met het maken van plannen voor de lange termijn. Zelf moet ik er ook scherp op zijn dat ik mijn tijd effectief besteed. Tijdens de masterclass kwam aan bod hoe je hier het beste mee kan omgaan. Een spreuk die me bij is gebleven is dat er bij besturen hart met een t en hard met een d komt kijken. Je doet het uit liefde voor de club, maar soms moet je ook duidelijk en streng zijn richting leden en vrijwilligers.”
Van Rijs heeft een beter zelfbeeld gekregen van zijn functioneren binnen de club. “Het is voor elke bestuurder goed om te weten wat zijn sterke punten en valkuilen zijn. Op die manier kun je beter handelen in bepaalde situaties. Ik geef mijn medebestuursleden bij MVV’27 mee dit zelf ook te doen. Jong of oud, bestuurder van een grote of een kleine vereniging; het is altijd goed om je te blijven ontwikkelen. Als voorzitter ben je altijd op zoek naar mogelijkheden om je club nog beter te verenigingen. Deze opleiding helpt daar zeker bij, want behalve van de inhoud ervan leer je ook van de ervaringen van andere clubs.”
Ook de docenten Dirk Bader en Jeanet van der Laan kijken terug op een geslaagde masterclass. “We hebben geprobeerd om de bestuurders naar het bredere geheel van de vereniging te laten kijken. Van ‘ik’ naar ‘wij’”, beschrijft Bader. “Bestuurders moeten ingezet worden op hun sterkte punten en niet bezig zijn met bijvoorbeeld de kleur van de vloerbedekking. De knelpunten voor verenigingen zijn vaak hetzelfde en door er met medebestuurders en collega’s van andere clubs over te discussiëren kom je tot oplossingen.”
Via de zogenoemde stressmeter maakte Bader inzichtelijk hoeveel tijd bestuurders besteden aan de club in verhouding met de uren die zij eigenlijk zouden willen maken. “Op die manier houd je bestuurders een spiegel voor hoe effectief zij met hun tijd omgaan. Het cijfer dat uit de stressmeter komt geeft in de meeste gevallen aan dat bestuurders eigenlijk teveel tijd in hun club steken. Daarna worden handvatten aangereikt hoe zij dit anders kunnen aanpakken.”
Binnenkort verzamelt de KNVB de uitkomsten van de pilot. Deze worden verwerkt in de eerste bestuurdersopleidingen ‘Besturen met impact’, die vanaf oktober 2018 op achttien locaties door het land worden aangeboden. Heb je vragen over de KNVB Assist Bestuurdersopleidingen? Neem dan contact op met de verenigingsadviseur uit jouw regio.